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小部件 大赢利 我国紧固件职业亟待转型包围发表日期:2022-11-17 17:57:48 文章编辑:bob综合客户端app

详细介绍

  我国是紧固件出产大国,国内现有的紧固件企业超越7000家,紧固件出产量现已接连多年位居世界第一,这其间,温州的紧固件职业开展备受瞩目。温州产的螺丝、螺母年产值在150亿元以上,是国内三大紧固件出产基地之一。近10年来,温州市紧固件职业年均增长率超越15%,温州现已形成了工业集群的杰出效应,许多国内闻名紧固件品牌企业从这儿走向国际商场。

  近来,温州市紧固件职业协会向我国机械通用零部件工业协会申报“我国紧固件之城”并顺畅经过专家组的查核,“我国紧固件之城”花落温州,温州再添一张国字号金手刺。

  10月24日,我国机械通用零部件协会副秘书长张立友在慧聪网“2012年度紧固件职业十大评选”颁奖仪式上表明:“我国紧固件职业供给的是一切工业中运用量最大、运用面最广、规范和类别最为广泛的根底零部件;我国紧固件职业是在许多的工业领域中从事企业数量最多的一个职业。这样一个巨大职业的开展,历经了由小到大快速生长的进程。现在,紧固件职业正在由大向强转型晋级开展。”

  在逐渐趋紧的微观经济环境下,我国紧固件职业开展趋好,产品结构跟着职业需求在改动,中高端产品商场占有比例不断增大,企业品牌质量不断进步。

  剖析人士以为,“十二五”时期是我国紧固件职业转型晋级的关键时期。在此期间,转型晋级的使命十分艰巨。

  北京金大方鸿科技开展有限公司原是一家互联网公司,技能含量很高,但信息技能竞赛越来越剧烈,客户越来越挑剔,公司赢利也越来越低。

  “那是在2005年曾经,金大方鸿遇到开展瓶颈,公司高管很困惑,屡次召开会议评论公司下一步的开展之路终究在哪里,也做过屡次商场调研,但谁都拿不出具有说服力的计划。”北京金大方鸿科技开展有限公司司理窄立峰告知本报记者。

  “一个偶尔的机遇,公司的一位老客户告知咱们,他们产品运用的螺丝不合格,换过几家供货商,但其供给的螺丝仍然不能满足要求。这位老客户主张咱们改动事务出产螺丝,并且劝过好几回。但是,互联网与螺丝不搭边,跨度太大,金大方鸿内部反对声一片。”窄立峰回忆说,“但终究董事长决议,2005年在北京建立了大金螺丝厂。”

  窄立峰坦言:“原以为螺丝体积很小,产品单价不高,进入门槛低,企业转型的本钱也会相对低价,但现实并非如此。大金螺丝厂在草创时期出产出来的产品相同不合格,被用户退了回来,库房都被堆满了。公司账户上的钱流水般地往外花,却不见回款和赢利,压力非常大。其间,公司内部也曾争议过公司转型的决议计划是不是出错了。”

  “终究,咱们仍是坚持下来了。”窄立峰说,在进步产品质量的一起,大金螺丝开端确定产品定制,出产契合环保规范的紧固件产品——环保螺丝,并为自己的产品申请了专利。大金螺丝首要做内销,很少出口。从近几年的开展情况看,螺丝虽小,但赢利可观,比做互联网高出许多。20多人的小厂,上一年销售额为1500万元。

  我国交易报社社长兼总编辑范培康作为“2012年度紧固件职业十大评选”活动的颁奖嘉宾,对此点评说,紧固件职业归于劳动密集型职业,尽管大多数产品技能含量不高,但要经过转型包围并非易事。现在,我国紧固件职业开展的首要问题是自有品牌太少,温州和宁波中小紧固件企业也首要以贴牌为主。紧固件职业要想实现从大到强,还需要发明一批像大金螺丝那样的自主品牌。“立异是一个永久的论题,紧固件企业要继续坚持基业长青,就要立足于本身的优势和独特性,做专做精,要做转型立异的单项冠军,而不必是求大求全的全能冠军。”范培康说。

  点评:互联网职业竞赛现已白热化,收买和吞并成为实力者的游戏。俗语说的好:船小好掉头。作为小企业,转型意味着企业自动求新求变,这是一个要阅历阵痛的立异进程,检测着决议计划者的才智。

  采访中,记者形象最深的事是,大金螺丝对自己的研制活动三缄其口,他们也不把客户关系交给第三方。意图只要一个:维护专有技能和中心竞赛力。他们把商场界说得适当窄,之后的一切战略和战术都以此打开。

  “近几年来,我国紧固件职业正处于快速开展时期,制作技能水平逐渐进步。但紧固件职业比较特别,它在整个工业体系中归于配套职业,在整个国民经济中很少占到主角方位。别的,紧固件企业全体发明的销售额和运营收入还不算大。原材料提价、用工本钱上升、外销途径受阻等许多要素,给紧固件企业开展带来许多困难,能活下来就很不错了。”慧聪网电子商务公司职业运营总监王志和告知本报记者。

  姑苏工业园区宏亿规范件有限公司(以下简称宏亿)总司理曾凡松也颇有感受。他告知记者:“创业时的悉数资金只要1万元,5000元用于注册,3000元用来买电脑,2000元用来买打印机,验资的费用是借来的,周转资金简直为零。创业初期,咱们没有工厂,收购很困难,只能出产一些大工厂和大交易商不肯意做的边缘化产品,捡他人不肯花钱去收购的小订单,几年做下来,很累。”

  痛定思痛,曾凡松调整了企业的运营战略,决议以产品为导向,挑选被大工厂边缘化的细分产品——紧定螺丝。

  之后,曾凡松又推出了一系列相关联的产品。“这些产品,大厂看不上也不肯意做,但在台湾的用量很大。”曾凡松看好这些产品的未来需求。

  点评:现在,我国商场上还有许多空白,大企业往往致力于对现有产品的晋级改造,看不上规划小的细分商场,这却给在缝隙中生计的中小企业供给了满足的开展空间。

  宏亿经过几年的折磨,改动运营思路,挑选了大厂不做的细分产品,不只直接避开了与大厂的正面竞赛,并且还发明了商场不同优势。与此一起,宏亿抓住名贵机遇快速生长,抢在仿照者呈现之前站稳了脚跟,并进一步开展成为此细分商场的领先者。

  来自我国海关的最新计算显现,本年,美国的航空航天、轿车以及房地产职业等对紧固件的需求都非常大。美国从我国进口最多的是螺纹、螺钉和螺母,这两类产品加起来占美国自我国进口紧固件总量的70%。

  东莞怡宝三协五金配件有限公司副董事长周勇表明,这对我国紧固件企业来说是利好。怡宝三协本年接到国外一家航空公司的订单,订单的规划并不大,但赢利较其它产品高出10倍至20倍。“更重要的是,这能够建立品牌形象,并经过品牌效应进步产品的附加值。”

  但一位来自温州紧固件商场的小老板却对记者宣布这样的慨叹:“生意很淡!”作为出产商,商场的不景气对他们来说便是切肤之痛。

  周勇直言,紧固件职业是我国第一批铺开的职业,又首先步入商场经济,前期的一批小而专的紧固件出口企业的确是赚得盆满钵满。但现在原材料本钱和人力本钱均在上涨,许多我国紧固件出口企业的纯赢利只要6%左右。假如不能进步产品附加值,企业生计将很困难。

  点评:近几年来,美国、日本、韩国、印度和德国的跨国公司纷繁来华抢滩设厂,香港区域已有近100家紧固件工厂迁移到深圳和东莞一带,台湾的紧固件工厂也在长江三角洲、珠江三角洲及胶州半岛等沿海区域建厂,抢占我国国内商场,国内紧固件企业受到冲击,开展寸步难行。而本年的出口局势更为严峻,因而,我国紧固件企业应适当调整出口区域,开辟南美、北美、东南亚等比较有潜力的商场。

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